チームタクトとは？
経験から学ぶ「振り返りメソッド」と
チームを強くする「学び合いプラットフォーム」で構成された
リフレクション・マネジメントのためのシステムです。
経験から学ぶ「振り返りメソッド」とチームを強くする「学び合いプラットフォーム」で構成されたリフレクション・マネジメントのためのシステムです。
一方的な報告、過負担といったこれまでの週報や1on1の問題を解決した上で、個人の経験を教訓化したり、チームの創造性を高めたりする振り返りができます。
また、弊社が提供するオンボーディングや運用代行、コンサルティングなどの人的サポートと組み合わせることにより、振り返りの効果をさらに高めることもできます。
1分でわかるチームタクト
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チームタクトで変わる！
他者からの学びを促す
振り返りの型
ついつい、似たような失敗を繰り返してしまう。けど、どんどん新しい仕事がやってくる。
こんなとき、チームタクトの振り返りの型を使えば、
一人ひとりが業務で学んだことを、
チーム内で共有しながら教訓化することができます。
一方的な報告のみの週報とは異なり、
他者からの学びを促すことで、失敗の再発を防止することはもちろん、
さまざまな成功を再現できる個人と組織に導くことができます。
マネージャーの負荷を軽減
AIフィードバック
マネージャーになって、責任を感じている。
けど、必要な研修は受けていないし、何より時間が足りない。
こんなとき、チームタクトのAIフィードバックを使えば、
メンバーの振り返りをAIが解析し、
目的達成に向けたフィードバックをしてくれます。
一人ひとりのメンバーと時間をかけて口頭でやりとりする1on1と比べ、
効率的かつ具体的なフィードバックを行うことができます。
サポートすべき人が分かる
分析レポート
業務の内容や遂行状況は、メンバーによって異なる。
けど、誰を優先的にサポートすべきかわからない。
こんなとき、チームタクトの分析レポートを使えば、
一人ひとりの振り返りから良い兆しや悪い兆しを発見し、
仕事の進め方と達成度からメンバーの状態を分類できます。
アンケート型のサーベイなどとは異なり、リアルタイムかつ
客観的な情報に基づいて、サポートすべき人が分かります。
経験学習サイクルを習慣化させるステップ & サポート
チームタクトは、経験学習サイクル（経験＞内省＞教訓＞実践･･･）を習慣化させるとともに、他者から学び、仕事の質を高めていくことを目的に設計されています。
マネージャーとメンバーでの目標設定
マネージャーとメンバーでの目標設定
- KPI設計のためのワークショップ
- スキルマップ作成のコンサルティング
メンバーによる
業務の計画・実施
- 経験学習フォーマットの提供
- 計画作成のオンボーディング
個人および
チームでの振り返り
- プラットフォームの提供
- グループリフレクションの運営代行
- AIによるフィードバック
マネージャー間での
状態の共有と打ち手の検討
- 分析レポートの提供
- マネージャーミーティングの設計
第20回 日本e-Learning 大賞 DX新入社員育成特別部門賞 を受賞
振り返りをAIで分析する「G-POPレポート」を活用した新入社員育成プログラムが「第20回 日本e-Learning 大賞」で、「DX新入社員育成特別部門賞」を受賞しました。
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