チームでの振り返り
ぐるり
ぐるり=グループリフレクションの略
ぐるりとは、メンバーの内省を深め、メンバー間の関係の質を向上させるチームでの振り返りの型です。
ぐるりの流れ
※上記を人数分繰り返す

内省と対話の掛け合わせにより、相互に学び、高め合うチームが育ちます!
全社での振り返り
リフリフ
リフリフ=リフレクション オブ リフレクションズの略
リフリフとは、各チームの状況を共有し、施策や制度の見直しを行う全社での振り返りの型です。
リフリフの流れ
1
各マネージャーから各チームのぐるりの状況を発表する
2
ほかのマネージャーからそれに基づいたコメントをもらう
3
AIで可視化したデータを用いながら、各チームの良い兆しと悪い兆しを共有する
4
各組織または全社における対策を考える

良い兆しや悪い兆しをいち早く把握し、改善サイクルを回す会社が育ちます!
週報をG-POPに置き換えることで、
初めの一歩を踏み出せます!
週報をG-POPに
置き換えることで、
初めの一歩を踏み出せます!
導入パターン1
G-POP
(単体利用可能)
個人の自律(セルフマネジメント)
導入パターン2
G-POP
ぐるり
個人の自律(セルフマネジメント)
メンバー間の気づきの共有、学び合い
導入パターン3
G-POP
ぐるり
リフリフ
個人の自律(セルフマネジメント)
メンバー間の気づきの共有、学び合い
組織の兆しの把握、
フォローすべきメンバーの特定
フォローすべきメンバーの特定
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