人的資本を最大化するために、自社の人材戦略・組織づくり・育成において「どこに、どう手を打つのか」を考えるための視点とヒントをお届けするカンファレンス

ライブ配信
2026年11月17日(火)13:00~16:45 ※入退室自由

録画配信
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11月24日(火)13:00~16:45
11月27日(金)13:00~16:45
11月30日(月)13:00~16:45

(申し込み者全員に1週間の見逃し配信つき)

人材を資本と捉え、その価値を引き出すことの重要性が高まる一方で、
「人材戦略を策定したものの、具体的な施策に落とし込めない」
「人事施策に取り組んでいるが、組織の成長につながっている実感がない」
といった課題を抱える企業も少なくありません。

人的資本経営とは、単に施策や予算を投入して終わりにするのではなく、
社員が持つ能力や経験を最大限に生かし、その価値を組織の成長につなげていく
重要なアプローチです。

人材戦略、制度、組織・文化、育成――。
取り得る選択肢が多岐にわたるからこそ、「自社にとって、今どこに注力すべきなのか」を見極めることが何より重要になります。

本カンファレンスでは、人的資本経営の全体像を起点に「人材戦略」「組織・文化」「育成設計」「実践・定着」の4つのテーマを取り上げ、13社それぞれの専門領域から、具体的な考え方や実践方法を解説します。

戦略をどう描き、実行に移すのか。
個々の能力を引き出す組織をどうつくるのか。
学びや経験をどう現場の実践につなげるのか。

「人への投資」を、どうすれば「組織の生産性向上」へと結び付けられるのか。

人的資本を最大化するために、自社の人材戦略・組織づくり・育成において「どこに、どう手を打つのか」を考えるための視点とヒントをお届けするカンファレンスです。

このような方におすすめ

  1. 人的資本経営で「何から着手すべきか」を整理したい方
  2. 策定した人材戦略を、具体的な施策に展開できず悩んでいる方
  3. 人事制度・組織文化・エンゲージメントなどの施策を、組織の成長につなげたい方
  4. 研修・育成での学びや経験を現場の行動・成果につなげたい方
  5. 人への投資の効果を可視化し、生産性向上や今後の施策判断に活かしたい方
  6. これからの人材戦略・組織づくり・人材育成の方向性を見直したい方