あしたのチーム×ユームテクノロジージャパン×コードタクトによる共催ウェビナーを開催します。

ライブ配信
2026年12月9日(水)13:00~14:00 ※入退室自由

録画配信

12月10日(木)11:00~12:00、13:00~14:00
12月11日(金)11:00~12:00、13:00~14:00

(申し込み者全員に1週間の見逃し配信つき)

「もっと主体的に動いてほしい。でも、何度伝えても行動が変わらない……」
このような指示待ち・受け身の社員に対するお悩みを抱えていませんか?

社員が自ら考え、行動できるようになるまでには、いくつもの「壁」があります。
そもそも、何を目指し、どのような行動が求められているのかが明確でない。
自ら考えて動くための知識ややり方が身についていない。
そして、一度行動を変えても、経験から学び、継続的に改善していくことが難しい。

こうした壁を乗り越えるには、本人の意識や意欲(モチベーション)に頼るだけでは限界があります。
上司の関わり方や目標・評価の仕組み、学んだことを実践する機会、経験を振り返り次に活かす仕組みなど、行動を後押しする環境を整えることが重要です。

本ウェビナーでは、個人と組織の変化を支援してきた3社がそれぞれの知見から、「行動変容を阻む壁」を打ち破り、社員が自ら考え、行動を変え続けられる状態をつくるための実践的なアプローチを解説します。

■本ウェビナーで紹介する3つのアプローチ

  1. 『ながら育成』を日常に。~いつもの仕事で社員が伸びる仕組み~(株式会社あしたのチーム)
  2. 「分かった」で終わらせない、学びを実践につなげる仕掛け(ユームテクノロジージャパン株式会社)
  3. 実践を振り返り、気付きを次の行動へ。自律的な改善サイクルを生み出す仕組み(株式会社コードタクト)

一度行動を変えても、それだけでは継続的な行動変容にはつながりません。
‍社員が「言われたからやる」状態から、「自ら考え、動き続ける」状態へ。行動変容を生み出し、定着させるための環境設計と実践的なアプローチをご紹介します。

このような方におすすめ

  1. 指示待ち・受け身の状態から脱却し、社員の主体性を引き出したい方
  2. 目標設定や評価・フィードバックを、社員の成長につなげたい方
  3. 研修で学んだ知識やスキルを、現場での実践につなげたい方
  4. 人材育成を上司個人の力量に頼らず、組織的に支える仕組みをつくりたい方
  5. 一時的な行動変化で終わらせず、継続的な行動改善を促したい方