ライブ配信
2026年07月22日（水）13:00-14:00　

再放送
①2026年07月23日（木）11:00-12:00
②2026年07月23日（木）13:00-14:00
③2026年07月24日（金）11:00-12:00
④2026年07月24日（金）13:00-14:00

‍

（申し込み者全員に1週間の見逃し配信つき）

現場に浸透する研修が押さえている”3つのポイント”とは

人的資本経営の重要性が高まる中、多くの企業が人材育成への投資を強化しています。

しかし、その一方で、

「組織や個人の現状把握ができず、研修の目的や対象者が特定できない」
「研修を実施しても現場で活かされていない」
「研修後のフォローや定着施策が十分にできていない」
「学びが一過性で終わってしまう」

といった課題を抱えている企業も少なくありません。

本来、研修は実施すること自体が目的ではなく、組織や人材の課題を解決し、成果につなげるための手段です。
そのためには、

1. まず組織や人材の「現在地」を正しく把握し、
2. その状況に合わせた研修を設計するとともに、
3. 研修後の実践と振り返りを通じて学びを現場に定着させる仕組みを作る

ことが欠かせません。

本ウェビナーでは、適性検査による組織・人材の現状把握、実務に直結する研修設計、
そして学びを定着させる実践・振り返りの仕組みまでを”一連の育成プロセス”としてご紹介します。

各社の専門領域から、

データを活用した組織・人材の「現在地」把握（株式会社イー・ファルコン）
現状に合わせた実務直結型の研修設計（株式会社カケハシスカイ）
研修の学びを実務に活かす、実践と振り返りの定着サイクル（株式会社コードタクト）

について具体的な事例や取り組みをご紹介し、

「実施するだけの研修を卒業する」ためのヒントをお届けします！

このような方におすすめ‍

• 形骸化しがちな面談や1on1を見直し、現場メンバーの本音を引き出し関係を築くコミュニケーション方法を知りたい方
• 部下の定着に向けた具体的なマネジメントやキャリア育成の手法を知りたい方
• キャリア支援や研修などの人事施策を、現場の実務や継続の仕組みにまで落とし込みたい方

‍