みなさん、業務目標を設定した後、その達成に向けてきちんと管理やフォローアップができていますか?

開催概要

視聴方:zoomでのオンライン配信

セミナーのポイント

  • 高業績をあげる人の目標設定と振り返りの考え方
  • 成果の高いチームの特徴と運用
  • 自律自転する組織を作るメソッド "グループリフレクション"

こんなお悩みがある方におすすめ

  • メンバーに目標を意識させて日々の行動につなげさせたい
  • 成果の出る社員・組織を育成、構築していきたい
  • 組織全体で目標に向けて協働できるようにしたい
  • 負担を極力少なくしながらフィードバックの機会を増やしたい

目標管理の実態調査によると、64%の人々は立てた目標を意識できていないと答えています。その理由として、「振り返りができていない」が最多を占めています。※HR Brain2021独自調査結果

MBO(目標管理制度)の実態調査では、4人に1人は「目標の内容を全く覚えていない」と回答。さらに、目標の確認頻度もばらつきがあり、2週間に一度目標を確認している人はなんと、3割弱の結果です。

目標の確認と振り返りの頻度が多い人は、高評価傾向にあることもデータから明らかになっています。※カオナビHRテクノロジー総研調査レポート

今回のセミナーでは脱・目標立てっぱなし!と題して、評価のための目標設定ではなく、個人やチームが成果をあげるための目標設定・振り返りの型、グループでリフレクションする運用等の自律自転する人と組織を作り上げるために必要なポイントや方法をご紹介します。