この度、ビジネスの現場を伝える書き起こしメディア「ログミーBusiness」にて、当社主催セミナー「現場が自走する『KPI 4兄弟』の設計と運用術」の登壇内容が掲載されましたのでお知らせいたします。

本記事では、KPIマネジメントの第一人者である中尾隆一郎氏（株式会社 中尾マネジメント研究所 代表取締役社長）と、当社チームタクト事業部長 井上による対談の模様をお届けしております。

成果を出すためのKPI設計や運用について解説しています。ぜひご一読ください。

■ 掲載概要

＜メディア名＞ログミーBusiness

＜記事＞
KPIはなぜ「現場を詰める道具」になってしまうのか　KPIマネジメントの専門家が語る、「数値管理」との違い：
https://logmi.jp/main/management/333589

「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき　KPIマネジメントの専門家が説く戦略論：
https://logmi.jp/main/management/333590

成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも”　ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件：
https://logmi.jp/main/management/333591

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